2001 a été une année pleine de contradictions et de dangers à la fois économiques et politiques.

En 2002, la recomposition du paysage immobilier, des activités et des acteurs s’est effectuée comme prévu en fonction des nouveaux enjeux du marché et des nouvelles règles appliquées par les décideurs.

En 2003, des conditions favorables ont été réunies concernant le financement «pierre» des Français, l’adaptation de la fiscalité des programmes de construction en faveur du renouvellement du parc privé et du parc HLM, cependant que les acteurs du marché de l’immobilier, inquiets des prix pratiqués, craignaient une nouvelle bulle immobilière.

Quant à 2004...

Les effectifs ont été stabilisés, le marché se cherche de nouveaux horizons.
Mises à part ces considérations, l’immobilier se porte toujours aussi bien, mais le risque d’essoufflement est latent. Les salariés cadres auront à regarder les différentes opportunités qui leur seront proposées, mais seront-ils prêts à changer d’entreprise?

Les entreprises de l’immobilier, quant à elles, oscilleront sans doute entre ambition et frilosité tant elles seront face au challenge d’anticiper et prévenir à temps le manque d’effectifs à venir.

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